01 junio 2011

Sacramento lucha por los Kings

Los dueños de los Kings, Joe y Gavin Maloof, han declarado que son optimistas en cuanto a que la ciudad de Sacramento pueda ayudar financieramente a la construcción del Icon/Taylor Sacramento Entertainment and Sports Complex después de la publicación de un estudio de viabilidad en una reunión del ayuntamiento (una presentación del estudio puede verse aquí).

Parece ser que después de años de ejercer el derecho al pataleo los Maloof están de enhorabuena, aunque todavía falta esperar. Durante los últimos años la familia ha intentado conseguir una nueva arena que sustituya al Power Balance Pavilion, que tiene la menor capacidad entre los pabellones NBA (17.317 asientos). En 2006 los vecinos de la ciudad ya echaron por tierra la construcción de un nuevo pabellón por valor de 600 millones de dólares que se iba a financiar con un impuesto local sobre ventas (un cuarto de dólar por cada venta).

De momento, la franquicia seguirá un año más en la capital de California y ha alejado de momento al fantasma de los Seattle Supersonics.

Los Kings han estado presionando a Kevin Johnson, alcalde de Sacramento y en tiempos fenomenal base de los Suns, con una mudanza al Honda Center de Anaheim, ciudad cuya cercanía a Los Ángeles hace difícil imaginar cómo los Clippers y los Kings podrían sobrevivir al lado del vecino rico. Kevin Johnson respondió al reto y mostró su compromiso con la causa hablando ante la junta de propietarios de la NBA, a la que acudió con la carta de presentación de 10 millones de dólares en patrocinios y abonos para el próximo año, además asistió a la lotería del draft representando a los Kings.

David Stern también ha puesto su granito de arena para que el proyecto llegue a buen puerto, aunque ha avisado que los capitalinos se tienen que poner manos a la obra para tener aprobado un proyecto de financiación del nuevo recinto antes del 1 de marzo de 2012.

Y la viabilidad del proyecto depende de, cómo no, su financiación y por ahí pasa el presupuesto de la ciudad, el dinero público, vamos. Si uno se da un paseo por el centro de Sacramento; recuerda las sucesivas "ciudades de tiendas de campaña" (tent cities) que han existido al lado del río American, y que se hicieron mundialmente famosas con motivo del estallido de la reciente crisis económica; o echa un vistazo a los balances económicos de la ciudad, que muestran déficit tras déficit; quizás se pueda llegar a la conclusión de que Sacramento tiene quizás otras urgencias que atender que dedicar una inversión millonaria a una arena que disfrutarán una pequeña parte de sus ciudadanos (Sacramento tiene una población de medio millón de habitantes); además de la ciudad el gobierno de California -que no olvidemos se encuentra en bancarrota- tendrá que poner su parte.

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30 mayo 2011

American Airlines, el otro finalista

American Airlines ArenaAmericanAirlines Arena. Imagen miamism vía Flickr
Durante las próximas dos semanas los aficionados a la NBA vamos a escuchar o leer "American Airlines" unas cuantas veces, y es que la compañía aérea estadounidense da nombre a las dos canchas en las que se jugarán, a partir de hoy, la final de la NBA entre el Heat y los Mavs: AmericanAirlines Arena de Miami y American Airlines Center de Dallas. Ese es el tipo de exposición publicitaria que se busca cuando uno se deja una pila de millones para que le pongan el nombre de su empresa a un recinto deportivo.

La inversión le ha salido redonda a esta compañía área porque hace cinco años los protagonistas de la final fueron los mismos. Lo que no está claro es cómo se valora en términos económicos el retorno de la inversión. La empresa Front Row Marketing Services, con experiencia en este tipo de acuerdos, estima que American Airlines obtendrá el equivalente a 10 millones de dólares en publicidad nacional por cada uno de los partidos. Para obtener ese resultado se basan en el número de veces que el nombre de las arenas es mencionado por los locutores o aparece en la pantalla de los televisores.

American Airlines compró los derechos de ambos recintos hace ya más de una década. Según se informa en la propia página de la NBA, el precio fue de 195 millones de dólares por 30 años para Dallas y 42 millones por 20 años en Miami.

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27 mayo 2011

Entrevista a Mike Hansen en Basketblog

Gracias a Mike Hansen he tenido la oportunidad de descubrir la estupenda revista Basketblog (enhorabuena por la iniciativa). Precisamente en el número 2 se incluye un reportaje dedicado a Mike (la revista está disponible para descarga aquí).

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25 mayo 2011

Los Lakers de la temporada 2011-2012

Retired Lakers jerseys at the Staples CenterEliminados 4-0 en semifinales de conferencia por los Mavs; derrotados en el último partido por 36 puntos; sin entrenador por el adiós a Phil Jackson: se avecinan muchos cambios en los Lakers.

Hay unas cuantas variables que el General Manager Mitch Kupchak tendrá que tener en cuenta a la hora de remodelar la plantilla, algunas no están bajo el control de la franquicia, como la posibilidad del cierre patronal, y, sobre todo, el nuevo convenio colectivo de la NBA.

Si el nuevo convenio no permite a las franquicias las alegrías del actual los Lakers tendrán problemas para no tener que poner a la venta alguno de sus jugadores con los contratos más caros. Los Lakers tienen la plantilla más onerosa de la liga.

Si por el contrario el nuevo convenio tiene un límite salarial igual de flexible que el actual los Lakers se quitarán un peso de encima, ya que después de presentar en los dos últimos años cuentas con más de 200 millones de dólares de superávit pueden permitirse seguir tirando la casa por la ventana.

Lo que sí que tienen bajo su control es el nombramiento del nuevo entrenador. Según los últimos rumores, la alternativa de Brian Shaw ha perdido enteros y Rick Adelman y Mike Brown son los favoritos en estos momentos.

En cuanto a la plantilla, hay nueve contratos garantizados (ver cuadro de salarios más abajo) y menos Kobe parece que, si hacemos caso a los comentarios de la prensa de LA, todos los jugadores, incluido Pau, pueden entrar en cualquier traspaso.

- Kobe (32 años): intocable.

- Pau Gasol (30): su bajo rendimiento en los playoffs no ha hecho sino posibilitar que sus enemigos se multipliquen. Cuatro meses antes de la llegada de Pau a Los Ángeles Kobe pidió ser traspasado; apenas dos años y medio después los Lakers ya habían sumado dos anillos y una final. Si su relación con Kobe sigue siendo la misma lo de verle fuera del equipo es materialmente imposible.

- Lamar Odom (30): contrato en vigor y opción del equipo para renovarle por un año más la temporada siguiente. Los rumores tampoco respetan al mejor sexto hombre de la NBA, aunque con Kobe y Pau debería seguir formando el núcleo de la plantilla.

- Andrew Bynum (22): quizás el mejor jugador del equipo en los playoffs, gracias en parte a que ha vuelto a perderse un tercio de la temporada (a Pau le tocó, como siempre, multiplicarse en su ausencia). Sus rodillas de cristal pueden ser el motivo número uno para traspasarlo; a su favor, su edad y que hay pocos cincos de su clase y tamaño.

- Ron Artest (30): contrato en vigor y opción del jugador para renovar por dos años al término de la temporada. Tiene todas las papeletas para ser uno de los damnificados, sobre todo si se queda Barnes. Su estúpida expulsión del segundo partido y el mate que no lo fue -sí, le puede pasar a cualquiera pero...- también ayudaron a ponerle en el disparadero, casi más que su mala temporada.

- Luke Walton (31): el mayor marrón de todos. Tiene dos años más, lo cual complica las opciones de traspaso, y ¡es el sexto jugador mejor pagado de la plantilla! Esta temporada ha sido la peor de su carrera. Tendría que ser el primer descarte.

- Derek Fisher (37): mucha gente achaca a partes iguales su permanencia en el equipo a su relación con Kobe y a sus milagrosos tiros. Con el petardazo del experimento Blake los del Staples tienen un problema en el puesto de base, o dos.

- Shannon Brown (26): puede ejecutar la cláusula de renovación de su contrato. Irregular rendimiento este año pero siempre un revulsivo cuando hay que poner otra marcha en la cancha.

- Matt Barnes (31): tiene opción de renovar un año más. Su contrato no llega a los 2 millones de dólares. Teniendo en cuenta sólo su contrato -por lo bajo- la franquicia haría un negociazo quedándose con él -a pesar de que su año no ha sido tampoco para tirar cohetes- para tomar el puesto de Artest.

                                                                                                  *estadísticas: hoopshype.com

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